|
Een van de belangrijkste beslissingen van een organisatie is het werven van de juiste mensen. Sommige organisaties lijken hierin zeer effectief te zijn, terwijl anderen hiermee worstelen. Dus hoe kun je je op dit gebied verbeteren?
Train de mensen die moeten werven Het lijkt misschien vreemd, maar veel organisaties investeren niet om ervoor te zorgen dat degenen, die geconfronteerd worden met een van de belangrijkste beslissingen, de juiste vaardigheden hebben. Wees duidelijk over wat je zoekt Als je de juiste persoon voor de baan wilt krijgen, moet je duidelijk zijn over de vaardigheden, kwalificaties, ervaring, persoonlijke eigenschappen en kwaliteiten die de juiste kandidaat moet bezitten. Selecteer de meest geschikte bron voor het beveiligen van de sollicitanten Het belangrijkste punt hier is om zeker te zijn dat je de juiste plaats gebruikt om te adverteren. Soms kan een lokale krant goed werken, maar op andere momenten kun je beter voor een specialistische publicatie of een wervingsconsultant kiezen. Maak een duidelijk kader voor nominatie Je kunt bijvoorbeeld een scoringssysteem gebruiken om het aantal kandidaten te beperken. Overweeg de beste optie voor het selecteren van kandidaten In sommige gevallen maak je gebruik van een traditioneel sollicitatiegesprek, waar je eventueel een presentatie aan toevoegt. Andere keren zou je mogelijk assessment dagen willen plannen. Blijf open van geest Vaak hebben mensen binnen enkele minuten al hun oordeel over kandidaten geveld. Vergeet niet dat sommige van de beste kandidaten een paar minuten nodig kunnen hebben om los te komen, dus oordeel niet te snel. Onthoud dat het van beide kanten moet komen Mensen die werven vergeten vaak dat de kandidaat ook een keuze heeft over of ze voor de organisatie willen werken of niet. Wees professioneel Tijdens het afnemen van het sollicitatiegesprek vertegenwoordig je je organisatie, zijn waarden en de overtuigingen. De kandidaat van vandaag kan, als ze het werk niet krijgen, de toekomst een klant of leverancier zijn, dus geef de beste indruk die je maar kunt maken. Geef feedback Goede kandidaten besteden veel tijd aan het voorbereiden. Goede werkgevers zullen de tijd moeten nemen om goede feedback te geven aan succesvolle en minder succesvolle kandidaten. Beoordeling Telkens als je betrokken bent bij het werven van sollicitanten, moet je de tijd nemen om te reflecteren op jouw prestaties en processen. Wat heeft er goed gewerkt? Wat zou beter kunnen? Onthoud uiteindelijk moet je een belangrijke beslissing nemen. Neem de tijd om deze zo effectief mogelijk te nemen.
Van het team van het Instituut voor Positieve Psychologie |
| Voor meer info : klikt u hier |
Veelgestelde vragen
Waarom is training voor recruiters belangrijk?▼
Veel organisaties investeren niet in training voor degenen die werven, terwijl dit één van de belangrijkste beslissingen is. Goed getrainde recruiters hebben de juiste vaardigheden om de beste kandidaten aan te trekken en te selecteren.
Hoe bepaal ik welke kandidaat het meest geschikt is?▼
Wees eerst duidelijk over de vereiste vaardigheden, kwalificaties, ervaring en persoonlijke eigenschappen. Gebruik vervolgens een scoringssysteem of selectiemethode zoals interviews, presentaties of assessment dagen om kandidaten objectief te beoordelen.
Waar moet ik vacatures adverteren?▼
Kies de juiste advertentieplaats voor jouw doelgroep. Dit kan een lokale krant zijn, maar vaak werken specialistische publicaties of wervingsconsultants beter voor het bereiken van gekwalificeerde kandidaten.
Waarom is professioneel gedrag tijdens het gesprek belangrijk?▼
Als recruiter vertegenwoordig je de waarden en overtuigingen van jouw organisatie. De kandidaat van vandaag kan morgen klant of leverancier zijn, dus maak altijd de beste indruk.
Moet ik feedback geven aan afgewezen kandidaten?▼
Ja, goede werkgevers nemen de tijd om constructieve feedback te geven aan alle kandidaten. Dit helpt afgewezen kandidaten zich te ontwikkelen en vergroot jouw reputatie als werkgever.
